Uma pesquisa sob o título "Sonhos e Pesadelos dos Líderes", realizada recentemente (maio de 2009) entre 520 executivos(as) – CEO´s, Diretores e Empreendedores - pela EMPREENDA, em parceria com a HSM inspiring ideas, revela alguns dados relevantes:
 
- Perguntados sobre “suas principais preocupações como líder”, a maioria (58%) respondeu “Conseguir executar a estratégia da empresa”.

- Questionados sobre “seus principais sonhos para sua vida profissional”, a metade respondeu: “Aumentar a rentabilidade do negócio”.

- Solicitados a “priorizar o âmbito de maior importância para realizar seus sonhos”, a maioria (58%) enfatizou a “Carreira”.

- Instigados sobre o pensamento quanto à essência de “Liderança”, praticamente todos responderam: “O verdadeiro líder tem gente em torno de si, e não atrás de si” e “O verdadeiro líder forma outros líderes, não apenas seguidores”.

- Perguntados “Qual manchete você gostaria de ver publicada sobre sua empresa nos cadernos de economia do Brasil em 01 de Janeiro de 2010”, a maioria respondeu (no âmbito Empresa): “Ser a mais admirada pelos Clientes” e “Estar entre as Melhores para Trabalhar”.

- Questionados “Qual o seu principal desafio de gestão para esse ano? A maioria respondeu: Manter o crescimento”, “Aumentar o Faturamento”, “Equilibrar Receitas x Despesas”, “Formar e Motivar Líderes”.

Qual é o denominador comum das respostas? Ficou evidente que o “x” da questão é a profissionalização e modernização da Gestão Empresarial, consequentemente, a preocupação: Como adquirir ferramentas gerenciais para conquistar e/ou manter uma posição de destaque no mundo empresarial?

A todo instante surgem fatos novos e desafios diferentes. O domínio de práticas modernas de Gestão Empresarial que permitem alcançar ou – por que não - superar os resultados esperados torna-se imprescindível.

A função do gestor empresarial passa a ter um caráter decisivo neste cenário. Nós sabemos que os gestores vencedores possuem uma forma peculiar de sentir, pensar, falar e agir. São competências e comportamentos que os conduzem ao sucesso superior.

Desmistificar estes “segredos” é função do Curso de Gestão; ele propicia uma interação entre os participantes, uma compreensão profunda dos temas propostos e, principalmente, possibilita que a assimilação das práticas mude efetivamente a competência e o comportamento dos participantes.

Um Curso de Gestão de fato deve focar ferramentas que facilitam o dia-a-dia do gestor e, consequentemente, a sua carreira.

Os participantes são estimulados para sair do papel de simples espectadores, passando a fazer parte da construção do aprendizado, de forma prática e vivencial. Somente desta forma o participante se torna o agente transformador do conhecimento em negócio e do negócio em dinheiro.