Como saber se a situação da sua empresa está gerando os resultados esperados da sua Gestão Empresarial?

Existem vários sinais que mostram quando a empresa não está bem, tais como queda de rentabilidade, perda de clientes e/ou saída de profissionais talentosos.

Para evitar ou reverter este tipo de situação, é necessário adotar uma postura ostensiva de querer saber “como estou me saindo” como Gestor. As respostas permitem direcionar os esforços gerenciais para sanear os sintomas críticos.

Gostaria compartilhar aqui sete dicas de “como fazer o check-up da saúde empresarial”, para que o gestor possa obter um diagnóstico preventivo da sua Gestão Empresarial.

1 – Estou tendo uma postura de alguém que fica a frente dos acontecimentos e sabe tudo o que se passa na minha empresa?

2 – Estou assumindo uma liderança através de pessoas capazes e dispostas a gerar resultados favoráveis?

3 – Estou valorizando profissionais competentes, que tenham objetivos arrojados e planos de ação pontual?

4 – Estou dinamizando um marketing eficiente, ressaltando qual o diferencial da empresa a ser percebido pelo mercado?

5 – Estou racionalizando o desenho organizacional, preenchendo os cargos com as aptidões exigidas?

6 – Estou tomando atitudes executivas, não tendo medo de ousar e “ser duro na queda”?

7 – Estou renovando o aprendizado e inovando para manter contato com a realidade e tendências – sempre?
  
A adoção dessas dicas ajuda a perceber onde se está errando e o porquê.

A melhor forma de enxergar a realidade é confrontar uma auto-avaliação com uma avaliação por colaboradores do seu time.

Uma forma inteligente para “evitar surpresas” é desenvolver o hábito de canal direto com os colaboradores: promova discussões e reuniões que ajudam a eliminar resistências e obstáculos; pratique atividades de lazer com o grupo, como happy-hours, café da manhã, etc.

Em suma, injete saúde gerencial e relacional nas veias da sua Gestão Empresarial para evitar doenças...