Depoimento sobre o Consultor Werner Kugelmeier
"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."


Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil

Entre em Contato
+55 (19) 3296-4341
+55 (19) 3256-8534
Newsletter
GANHE um e-book com o
1º capítulo do livro de administração
"PRISMA - girando a pirâmide corporativa", cadastrando-se em nossa newsletter.


Assine nossa Newsletter!

Indique nosso site
GANHE um e-book com o 2º CAPÍTULO do Livro de Administração
"PRISMA - Girando a Pirâmide Corporativa" ,
indicando nosso website
Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa

Livro sobre Administração: PRISMA - Girando a Pirâmide Corporativa

Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.

leia mais>>

Depoimento sobre o Livro
PRISMA - Girando a Pirâmide Corporativa
“O livro se destaca pelo seu acesso a uma coletânea das melhores práticas de gestão corporativa, valorizada por uma abordagem eclética ...”

Geraldo Bragion
Gerente de Planejamento Estratégico
MICROSIGA

leia mais>>
Parcerias Estratégicas


A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor


A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.

leia mais >>
Marketing by
Segunda-Feira, 6 de fevereiro de 2012. Bom dia!

Artigos sobre Gestão Empresarial

Empreendedor
Como se tornar mais competitivo
Werner Kugelmeier - Consultor Empresarial -05/03/2009
 

O empresário de hoje precisa desenvolver melhor sua postura de empreendedor

Manter-se competitivo no mercado é um desafio permanente, que exige disciplina, diligência e dedicação diárias. No entanto, a correria cada vez mais acentuada, a cobrança por resultado aumentando constantemente, as mudanças no mercado, ficando, cada vez mais, menos previsíveis, enfim, uma série de fatores acabam fazendo com que a Gestão Empresarial no dia a dia seja dispersa e sem foco; vale o alerta: “foco é tudo, dispersão é nada”.
 
Na ansiedade de querer ser competitiva, muitas empresas se preocupam apenas com aquilo que desejam e não com aquilo de que precisam, ou seja, concentram-se na busca de competitividade empresarial e perdem o foco no desenvolvimento de competências empreendedoras.

É preciso lembrar que quem faz a diferença é a pessoa. Da mesma forma que nossa impressão digital é única, o nosso ´DNA´ empreendedor também o é; basta desenvolvê-lo. Pensamos bastante sobre QI (Quociente de Inteligência) e, mais recentemente, sobre QE (Quociente de Inteligência Emocional). Por que não pensar em um "QEM", ou seja, "Quociente de Potencial Empreendedor".

Presumindo que o Empresário é o principal expoente da Gestão Empresarial, o produto diferenciado (ou não) da empresa, cabe a ele identificar os problemas que impactam na sobrevivência da empresa e propor soluções criativas que permitam conquistar ou manter vantagens competitivas.

Para justificar que está no comando na Gestão Empresarial ele precisa ser um exemplo de líder de equipe, de homem de frente, diante de um turbilhão de dificuldades, e de agente de mudança.

Nossa empresa é como um avião. Dentro desta analogia, gostaria de dar algumas dicas para pilotar a sua Gestão Empresarial:

- Propósito: Defina e compartilhe o seu "plano de voo" com a equipe;

- Postura: Torne-se "piloto" pró-ativo para neutralizar;

- Pessoas: Forme uma tripulação de talentos, com dons de empreendedor;

- Processo: Monitore o combustível como conhecimento e comportamento

- Painel de Comando: Gerencie o alinhamento dos (4) P’s acima - e decole!!!

 

 
ATENÇÃO
Para divulgar este artigo, mencione a autoria da seguinte forma:

Werner Kugelmeier
Consultor Empresarial
http://www.gestaoempresarial.adm.br/artigos_sobre_gestao_empresarial.asp
 
Curso de Gestão Empresarial
Curso in company
Para o desenvolvimento do Potencial Produtivo dos Gestores

Aprenda, passo a passo, a desmistificar as mais avançadas práticas de gestão empresarial. Em nosso curso, você, gestor atual ou futuro, irá assimilar as práticas de gestão que proporcionam resultados para o êxito empresarial com quem já vivenciou sucesso em empresas de grande porte. Saiba mais >>
 
Palestra sobre Gestão Empresarial
Palestra in company
Modernas Práticas de Gestão Empresarial

O Palestrante Empresarial Werner Kugelmeier optou apenas por conceitos que vivenciou em sua vida de gestor empresarial, embasados em reflexões, ferramentas e cases que, além da compreensão conceitual, têm forte impacto na assimilação de tendências que levam ao avanço de competência e comportamento do participante. Saiba mais >>
 
Consultoria Empresarial
Consultoria in company
Diagnósticos e Ações para a Gestão Empresarial

A partir de um diagnóstico da saúde da Gestão Empresarial na organização, podemos recomendar como desenvolver o Potencial Produtivo dos Gestores e propor as Melhores Práticas de Gestão Empresarial que viabilizam transformar sonhos em soluções, idéias em negócios e metas em resultados! Saiba mais >>
 
Comente este artigo no blog Gestão Empresarial CLIQUE AQUI
 
ALGUNS ARTIGOS SOBRE GESTÃO EMPRESARIAL
Gestão Empresarial - Lucratividade por meio de Práticas e Instrumentos Gerenciais
Plano de Negócios para a Gestão Empresarial
Gestão Empresarial - Estratégia de Gestão Empresarial
Gestão Empresarial - que “bixo” é esse? - Conceitos
Gestão Empresarial com suporte digital - via software
Gestão Empresarial - Qual é o perfil "certo" do monitoramento de desempenho e resultado na Gestão Empresarial?
Gestão Empresarial - Qual é o perfil da organização "certa" na Gestão Empresarial?
Gestão Empresarial - Qual é o perfil das pessoas "certas" na Gestão Empresarial?
Gestão Empresarial - Qual é o perfil das prioridades "certas" na Gestão Empresarial?
Gestão Empresarial - Qual é o perfil das estratégias "certas" na Gestão Empresarial?
Gestão Empresarial - Qual é o perfil dos objetivos "certos" na Gestão Empresarial?
Gestão Empresarial - Chegou a hora de escolher o seu modelo de Gestão e Agora?
Gestão Empresarial - O convite para uma nova visão de liderança
Gestão Empresarial e sua evolução (r) evolucionária
Gestão Empresarial - Como escolher seu modelo de Gestão?
Gestão Empresarial - Gestores exploram apenas 20% do Potencial Produtivo
Gestão Empresarial - Ditadura dos otimistas ou Autogestão do Otimismo?
Gestão Empresarial - Como dar um salto triplo em 2010.
Gestão Empresarial - Mudar ou ficar refém da mudança?
Gestão Empresarial - O Gestor "3 em 1" da Gestão Empresarial avançada
Gestão Empresarial - Todos os setores da empresa devem focar vendas
Gestão Empresarial - A fórmula de excelência na Gestão Empresarial
Gestão Empresarial - Como se tornar um gestor cobiçado
Gestão Empresarial - A escola de humanização da Gestão Empresarial
Gestão Empresarial - Inteligência Mercadológica Internacional
Gestão Empresarial - Equipes Vencedoras
Gestão Empresarial - Empreendedorismo versus falência
Gestão Empresarial - Empreendedor
Gestão Empresarial - Diversidade Multicultural
Gestão Empresarial - Saúde Empresarial
Gestão Empresarial - Carreira, Gestão e Competência
Gestão Empresarial - Business Intelligence - BI
Gestão Empresarial - Balanced ScoreCard - BSC - uma paixão gerencial
Gestão Empresarial - Os 10 +1 Mandamentos do Gestor Integrado
Gestão Empresarial - Capital Transformador
Gestão Empresarial - Gestão de Valor
Gestão Empresarial - EmpreSabilidade
Gestão Empresarial - Educação Corporativa
Gestão Empresarial - Cockpit Management
Gestão Empresarial - Intrapreneuring