"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."
Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil
Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa
Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.
A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor
A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.
Consultoria em Gestão Empresarial Executar a Estratégia Empresarial
Por qual motivo e como as empresas devem EXECUTAR A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL?
Conheça as soluções do Consultor Empresarial Werner Kugelmeier para que o Gestor atue com êxito quando Executar a Estratégia Empresarial.
“Na maioria dos casos de fracasso, que nós estimamos ser de 70%, o problema de fato não foi uma má estratégia. Foi uma má implementação”
"Why CEOs Fail" FORTUNE MAGAZINE – Junho/1999 RAM Charan - Consultor Indiano em Governança Corporativa Especialista em Estratégia Empresarial Participa como Conselheiro Executivo em companhias como GE, KLM, Bank of America, DuPont, Novartis, Home Depot
Executar a estratégia empresarial é um dos cinco maiores problemas da gestão empresarial!
Quando a Gestão Empresarial não assegura a execução da Estratégia, o desnorteamento das pessoas e dos processos tende a comprometer a transformação dos objetivos corporativos em resultados esperados.
Com o diagnóstico que Werner Kugelmeier realiza em sua consultoria empresarial há como detectar se há falha em executar a estratégia empresarial. Se confirmada esta falha, a proposta da empresa WK Prisma Educação Corporativa para solucionar este problema de Gestão Empresarial é a:
Prática de Tecnologia Intelectual + Tecnologia Digital composta de:
1 - Alinhar comportamento, a gestão e as operações para minimizar desvios negativos (managementware);
2 - Transformar informação em conhecimento, conhecimento em negócio (humanware);
3 - Utilizar softwares empresariais que facilitam a gestão do dia-a-dia através de dados e análises para decisões baseadas em fatos (software);
4 - Explorar os recursos de equipamentos de informática (hardware);
5 – Aplicar a comunicação digital (netware);
6 – Educar o propulsor Capital Intelectual (brainware);
7 – Aplicar Inteligência Competitiva através do Capital Intelectual (peopleware.)
Dados empíricos dizem que, em média, o ser humano não utiliza mais do que 20% do seu potencial produtivo; portanto, ele deixa 80% “hibernar”. As organizações realmente competitivas são aquelas que sabem trabalhar com profissionais capazes de ousar, inspirar e executar.
Objetivo
Capacitar para inovar e competir, transformando Informação em Conhecimento, Conhecimento em Negócios e Negócios em Dinheiro.
Diferencial
Ferramenta que combina tecnologia intelectual e digital proveniente de uma fonte só que facilita a Gestão Empresarial moderna.
A quem se destina
Empresas com Gestores, atuais e potenciais, no comando estratégico da empresa.
Depoimentos
“Absurdamente completo - a amplitude necessária para a gestão corporativa moderna, vislumbrando os tópicos fundamentais sobre Capital Humano, Tecnologia e Processos”
Marcelo Sinhorini Integração de Atendimento e Relacionamento, MICROSIGA
Conheça agora o Consultor Empresarial
Werner Kugelmeier
Werner Kugelmeier é alemão, casado, três filhos
Jurista e Administrador de Empresas, graduado na Alemanha
Carreira de 25 anos em multinacionais no Brasil
Aperfeiçoamento profissional nos EUA
Viagens de negócio para mais de 60 países, nos 5 continentes
Desde 2000, atuando na Educação Corporativa e Executiva
Autor do Livro PRISMA - girando a pirâmide corporativa
Facilitador de Cursos de Gestão Empresarial
Palestrante sobre temas de Gestão Empresarial
Ministra suas palestras e cursos nos idiomas português, inglês e alemão
Proprietário da WK PRISMA - Educação Corporativa Modular
Idiomas
Realizamos as consultorias de gestão empresarial em:
Português
Inglês
Alemão
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