"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."
Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil
Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa
Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.
A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor
A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.
Consultoria em Gestão Empresarial Criar Valor | GBV - Gestão Baseada em Valor
Por qual motivo e como as empresas devem CRIAR VALOR?
Conheça as soluções do Consultor Empresarial Werner Kugelmeier para que o Gestor saiba como CRIAR VALOR desenvolvendo sua GBV – GESTÃO BASEADA EM VALOR.
“Na maioria dos casos de fracasso, que nós estimamos ser de 70%, o problema de fato não foi uma má estratégia. Foi uma má implementação”
"Why CEOs Fail" FORTUNE MAGAZINE – Junho/1999 RAM Charan - Consultor Indiano em Governança Corporativa Especialista em Estratégia Empresarial Participa como Conselheiro Executivo em companhias como GE, KLM, Bank of America, DuPont, Novartis, Home Depot
Criar Valor é um dos cinco maiores problemas da gestão empresarial!
Quando a Gestão Empresarial não focaliza a criação de valor, a empresa perde sua atratividade para os stakeholders, que são colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade e, principalmente, investidores.
Com o diagnóstico que Werner Kugelmeier realiza em sua consultoria empresarial há como detectar se há falha em criar valor. Se confirmada esta falha, a proposta da empresa WK Prisma Educação Corporativa para solucionar este problema de Gestão Empresarial é a:
Prática de Gestão de Valor - um processo de três fases:
1 - Destacar a Criação de Valor como competência essencial (core competence) da Organização para tornar-se uma opção preferida para conquistar e manter stakeholders com o quais a empresa pretende se relacionar, que são os colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade e investidores;
2 - Rastrear o processo executivo da gestão executivo em seus módulos-chave;
3 - Estimular os gestores a remarem na mesma direção: planejar, atuar e monitorar de maneira a criar valor.
Ferramenta:
Gestão Baseada em Valor - GBV (Value Based Management – VBM).
Implantação:
Dados empíricos dizem que, em média, o ser humano não utiliza mais do que 20% do seu potencial produtivo; portanto, ele deixa 80% “hibernar”. As organizações realmente competitivas são aquelas que sabem trabalhar com profissionais capazes de ousar, inspirar e executar.
Objetivo
Capacitar para dar asas ao potencial produtivo da empresa no sentido de inovar, competir e ganhar mais dinheiro.
Diferencial
Ferramenta de visão holística, sistêmica e focada da Gestão Empresarial moderna.
A quem se destina
A todos que querem aumentar o valor da empresa, de forma mensurada, percebida, reconhecida e remunerada.
Depoimentos
“Acessamos uma coletânea das melhores práticas de gestão corporativa, valorizada por uma abordagem eclética.”
Geraldo Bragion Gerente de Planejamento Estratégico, MICROSIGA
“O Giro da Pirâmide Corporativa, como apresentado, de longe foge da mesmice e inova com inteligência a gestão das mudanças e da Empre”S”abilidade.”
Baptista Bullentini
Consultor Empresarial Professor Estratégia Organizacional e Gestão Mercadológica
Conheça agora o Consultor Empresarial
Werner Kugelmeier
Werner Kugelmeier é alemão, casado, três filhos
Jurista e Administrador de Empresas, graduado na Alemanha
Carreira de 25 anos em multinacionais no Brasil
Aperfeiçoamento profissional nos EUA
Viagens de negócio para mais de 60 países, nos 5 continentes
Desde 2000, atuando na Educação Corporativa e Executiva
Autor do Livro PRISMA - girando a pirâmide corporativa
Facilitador de Cursos de Gestão Empresarial
Palestrante sobre temas de Gestão Empresarial
Ministra suas palestras e cursos nos idiomas português, inglês e alemão
Proprietário da WK PRISMA - Educação Corporativa Modular
Idiomas
Realizamos as consultorias de gestão empresarial em:
Português
Inglês
Alemão
Contrate a Consultoria em Gestão Empresarial sobre gbv - GESTÃO BASEADA EM VALOR com Werner Kugelmeier para que sua Organização e Gestores saibam como GERAR VALOR!
Contate-nos AGORA!
Preencha o formulário abaixo, que em breve entraremos em contato.
*Todos os campos são de preenchimento obrigatório! Caso você não disponha de algum dado, preencha o campo com as letras NT - Não Tenho.
