"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."
Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil
Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa
Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.
A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor
A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.
Empresabilidade Curso in company de Gestão Empresarial
Como alavancar a carreira empresarial - A empresa como opção preferida para os stakeholders -
Entende-se por Empregabilidade conquistar ou manter um emprego atrativo, ou seja, um apelo ao profissional para fazer percebido junto à empresa que vale a pena contratá-lo e retê-lo. Por que não inverter os pólos para que as empresas façam percebidas junto aos seus stakeholders - os colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade e investidores - por que vale a pena fazer negócio com elas? Surge o conceito Empre”S”abilidade, entendido como a capacidade de se sair bem, como organismo inteligente, perante os seus públicos.
Objetivo
Capacitar Gestores para tornar a empresa a opção preferida dos stakeholders.
Diferencial
Ferramenta inovadora para agregar valor na carreira dos stakeholders.
Conteúdo Programático
Como definir em qual negócio competir (core business)
Quais as suas competências únicas (core competences)?
Como transformar a empresa numa usina de inovação
Como criar valor para os stakeholders
Como assumir a posição “best in class”
O check-up da saúde empresarial
A quem se destina
Empresas com Gestores, atuais e potenciais, que querem tornar o seu Negócio uma preferência para seus stakeholders.
Depoimento
“Acessamos uma coletânea das melhores práticas de gestão corporativa, valorizada por uma abordagem eclética.”
Geraldo Bragion Gerente de Planejamento Estratégico, TOTVS
Conheça agora o Coach Werner Kugelmeier
Werner Kugelmeier é alemão, casado, três filhos
Jurista e Administrador de Empresas, graduado na Alemanha
Carreira de 25 anos em multinacionais no Brasil
Aperfeiçoamento profissional nos EUA
Viagens de negócio para mais de 60 países, nos 5 continentes
Desde 2000, atuando na Educação Corporativa e Executiva
Autor do Livro PRISMA - girando a pirâmide corporativa
Facilitador de Cursos de Gestão Empresarial
Palestrante sobre temas de Gestão Empresarial
Ministra suas palestras e cursos nos idiomas português, inglês e alemão
Proprietário da WK PRISMA - Educação Corporativa Modular
Apresentação
Inspirador, levando o grupo a gerenciar o caso de sua gestão empresarial.
Sessões vivenciais, com total interação dos participantes (brainstorming).
Desenvolvimento de casos práticos espelhados na realidade da empresa.
Material de apoio
Modelos de práticas
Ferramentas gerenciais
Guias para implementação
CD, sob solicitação
Livro “PRISMA – girando a pirâmide corporativa”
Quorum
5 a 20 participantes
Carga horária
8 ou 16 horas
Idiomas
Portugûes English Deutsch
Avaliação média dos seminários situa-se entre “ótimo” e “excelente”
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Objetivo
Deutsch 
