"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."
Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil
Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa
Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.
A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor
A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.
Intra empreendedor - Intrapreneur Curso in company de Gestão Empresarial
Como gerar resultados através de pessoas -O foco no Intra-Empreendedor (Intrapreneur) -
Dados empíricos dizem que, em média, o ser humano não utiliza mais do que 20% do seu potencial produtivo; portanto, ele deixa 80% “hibernar”. As organizações realmente competitivas são aquelas que sabem trabalhar com profissionais capazes de ousar, inspirar e executar.
Objetivo
Capacitar para multiplicar o potencial produtivo do indivíduo e, por tabela, do corporativo – focado no perfil do Intrapreneur (Intra-Empreendedor), aquele que sabe transformar sonhos em realizações, idéias em negócios e metas em resultados.
Diferencial
Ferramenta voltada ao perfil profissional mais cobiçada da Gestão Empresarial moderna.
Conteúdo Programático
O fator de sucesso: saber, saber fazer, saber se relacionar
Como identificar, desenvolver e reter altos potenciais
Como fazer mais, melhor, com menos, por menos, em menos
Descobrindo o Intrapreneur (Intra-Empreendedor) dentro de si
Como multiplicar o potencial produtivo
Como atender as ambições dos jovens executivos
O que aprender com a China
Como implantar a Liderança Empreendedora na Organização
A quem se destina
Empresas com Gestores (não apenas humanos), atuais e potenciais, que querem ser percebidos como um “gestor diferente”: “Enquanto outros choram, eles vendem lenços...”
Depoimento
“De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é “fazer o amanhã hoje”. E a gestão do valor humano, como proposta aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada”.
Françoise Trapenard Vice-Presidente de Recursos Humanos, TELEFÔNICA no Brasil
“Está falando um empreendedor, executivo internacionalmente articulado, imprimindo de forma única sua marca empreendedora.”
Luciano Vital Diretor e Presidente, VITAL S/A estratégia, gestão e marketing
Conheça agora o Coach Werner Kugelmeier
Werner Kugelmeier é alemão, casado, três filhos
Jurista e Administrador de Empresas, graduado na Alemanha
Carreira de 25 anos em multinacionais no Brasil
Aperfeiçoamento profissional nos EUA
Viagens de negócio para mais de 60 países, nos 5 continentes
Desde 2000, atuando na Educação Corporativa e Executiva
Autor do Livro PRISMA - girando a pirâmide corporativa
Facilitador de Cursos de Gestão Empresarial
Palestrante sobre temas de Gestão Empresarial
Ministra suas palestras e cursos nos idiomas português, inglês e alemão
Proprietário da WK PRISMA - Educação Corporativa Modular
Apresentação
Inspirador, levando o grupo a gerenciar o caso de sua gestão empresarial.
Sessões vivenciais, com total interação dos participantes (brainstorming).
Desenvolvimento de casos práticos espelhados na realidade da empresa.
Material de apoio
Modelos de práticas
Ferramentas gerenciais
Guias para implementação
CD, sob solicitação
Livro “PRISMA – girando a pirâmide corporativa”
Quorum
5 a 20 participantes
Carga horária
8 ou 16 horas
Idiomas
Portugûes English Deutsch
Avaliação média dos seminários situa-se entre “ótimo” e “excelente”
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Objetivo
Deutsch 
