Depoimento sobre o Consultor Werner Kugelmeier
"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."


Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil

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Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa

Livro sobre Administração: PRISMA - Girando a Pirâmide Corporativa

Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.

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Depoimento sobre o Livro
PRISMA - Girando a Pirâmide Corporativa
“O livro se destaca pelo seu acesso a uma coletânea das melhores práticas de gestão corporativa, valorizada por uma abordagem eclética ...”

Geraldo Bragion
Gerente de Planejamento Estratégico
MICROSIGA

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Parcerias Estratégicas


A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor


A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.

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Marketing by
Terça-Feira, 29 de julho de 2014. Bom dia!
Curso de Gestão Empresarial
Foco

Desenvolver o Potencial Produtivo por meio de Práticas Modernas de Gestão Empresarial para crescimento e expansão com lucro, de forma sustentável


Curso IN COMPANY com o Consultor Empresarial
WERNER KUGELMEIER

 
Exclusivo para empresas, associações e grupos organizados
- Inspira Gestores a serem intra-empreendedores
(intrapreneurs)

- Sensibiliza os Administradores para a necessidade
da Empre”S”abilidade, ou seja, a empregabilidade da
empresa perante os seus stakeholders

Mobiliza o Potencial Produtivo dos Talentos e Líderes

Institui a Criação e Gestão de Valor como competência
central da empresa e vantagem competitiva do gestor

Sensibiliza para a quebra de paradigmas e da mesmice
do dia-a-dia, na busca constante de um desempenho
superior

Aponta como minimizar a doença profissional de executivos: a dor de cabeça ocasionada pela constante pressão e competitividade internas e externas


“A maioria das estratégias falha porque não são bem executadas.”

Larry Bossidy
ex-presidente da Honeywell


Enfim, fazer acontecer é parte da estratégia, não uma função isolada da gestão de projetos. Estratégia é 30% do sucesso. Setenta por cento é execução. Faça a seguinte pergunta a você mesmo: “Na minha empresa, o problema está na estratégia ou na execução?”

Alexandre Freire – 21/08/2007
Consultor Sênior do Instituto MVC
Professos dos MBAs Executivos da FGV


"Ninguém administra senão gente."

Prof. Luiz Machado, Ph.D.
Cientista Brasileiro e Professor da UFRG
Comandou por mais de duas décadas o PEDIC da UFRG
Administrador – Autor do Bestseller  “Se Funciona é Obsoleto”
Doutor em Letras e cunhou o termo Emotologia
Professor de Alemão diplomado na Alemanha
Conferencista Internacional sobre Potencialidades Humanas


Pelas menções acima, em última análise o poder da geração dos resultados está nas mãos de gestores e equipes que empreendem a busca constante de desempenho superior. Aqui entra o papel do intra-empreendedor, aquele que ousa nos propósitos, inspira pessoas e promove mudanças.

Ao sensibilizar equipes, o intra-empreendedor acionará o poder vibrante de criatividade e inovação, na busca de superação de metas e impacto nos resultados.

Quando fatores internos ou externos comprometem a produtividade chega o momento do intra-empreendedor para manter ou retomar a normalidade dos negócios.

Em cenários mutantes, o interesse no crescimento e na expansão com lucratividade sustentável é evidente; é neste contexto que o intra-empreendedor entra em cena como agente de importância vital para a carreira da empresa, ou seja, para a sua Empre”S”abilidade .

"O perfil intra-empreendedor é extremamente importante, sobretudo no nível de competitividade que as grandes empresas estão vivendo."

"É interessante notar que as empresas que têm líderes empreendedores possuem mais facilidade em ter funcionários intra-empreendedores.”

"O intra-empreendedor não toma iniciativas em troca de salário, mas procura trazer lucro para a empresa e destacar-se profissionalmente; tem uma visão ampla do seu trabalho."

Marco Hashimoto
Professor da FGV-PR
Especialista em intra-empreendedorismo


"O intra-empreendedor é um tipo de profissional interessante para qualquer tipo de empresa ... São funcionários que têm comportamento semelhante aos donos das empresas, e sua ousadia é fundamental para a inovação."

"Em uma empresa, não é possível colocar em prática uma idéia sozinho, é necessário agregar pessoas ao projeto e um intra-empreendedor tem esse comportamento agregador."

Juliano Seabra
Coordenador do núcleo de empreendedorismo do SENAC São Paulo


“Empresabilidade é geralmente entendida como a capacidade das empresas de desenvolver e utilizar as competências intelectuais e técnicas de seus membros, para sustentar um posicionamento diferenciado no mercado.”

Werner Kugelmeier
Consultor Empresarial
Jurista e Administrador de Empresas formado na Alemanha
Fez carreira administrativa em multinacionais com filiais no Brasil
Participou de negociações em dezenas de países
Palestrante e Conferencista sobre Educação Corporativa
Autor do livro: PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa
Diretor da WK PRISMA – Educação Corporativa

Tratando de Empre”S”abilidade, partimos da premissa de que as estratégias empresariais, além da atração e retenção de talentos e líderes, englobam também as dimensões: satisfação dos clientes que perfazem 80% da sua receita, qualificação por fornecedores parceiros e a busca de investidores potentes. Em outras palavras, a empresa pretende se tornar uma opção preferida para fazer negócio com ela, ser “empregada” pelos players.

Esta missão se torna mais fácil na medida em que a Gestão Empresarial prioriza a multiplicação do potencial produtivo dos gestores e de suas equipes.

O desenvolvimento do potencial produtivo implica diretamente na aplicação das melhores práticas de gestão empresarial.

Sabemos que uma grande parte dos profissionais quer desenvolver o seu potencial produtivo, mas não sabe como o fazer. Quando a organização cria um espaço para que o intra-empreendedor possa “trabalhar em paz” e se expor à aplicação de modernas práticas de gestão empresarial, em cenários adversos e incertos,  o processo de desenvolvimento do potencial produtivo se desencadeia naturalmente.

Como iniciar o processo de desenvolver o perfil intra-empreendedor nos gestores?

Como assimilar a multiplicação do potencial produtivo do intra-empreendedor como solução para a carreira dele, da sua equipe e da organização?


Com um CURSO IN COMPANY sobre Gestão Empresarial com o Consultor WERNER KUGELMEIER!

Leve para sua empresa toda vivência corporativa de um profissional que soube concatenar os fundamentos das modernas práticas de gestão empresarial em seu livro PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa, que é um compêndio de mais de 500 páginas sobre Educação Corporativa.

Conheça agora o Facilitador Empresarial 
Werner Kugelmeier
  • Werner KugelmeierWerner Kugelmeier é alemão, casado, três filhos
  • Jurista e Administrador de Empresas, graduado na Alemanha
  • Carreira de 25 anos em multinacionais no Brasil
  • Aperfeiçoamento profissional nos EUA
  • Viagens de negócio para mais de 60 países, nos 5 continentes
  • Desde 2000, atuando na Educação Corporativa e Executiva
  • Autor do Livro PRISMA - girando a pirâmide corporativa
  • Facilitador de Cursos de Gestão Empresarial
  • Palestrante sobre temas de Gestão Empresarial
  • Ministra suas palestras e cursos nos idiomas português, inglês e alemão
  • Proprietário da WK PRISMA - Educação Corporativa Modular
 

Saiba o que comentam sobre Werner Kugelmeier:

“Werner ensina como, porque e quais os principais passos para conseguir vantagem competitiva...”

Nadir A Costa
Diretora Executiva
Dimensão Humana Assessoria Empresarial Ltda

 
“Empreendedor, executivo, internacionalmente articulado ....”

Luciano Vital
Diretor e Presidente
S/A Estratégia, Gestão e Marketing

 

“Werner Kugelmeier é um globetrotter corporativo....”

Rubens Mazzali
Diretor da Sapio Brasil S.A. Sustentabilidade Estratégica
Diretor Executivo do Instituto Quasar de Tecnologia e Logística Social

 
Diferencial da WK PRISMA - Educação Corporativa Modular
A experiência de Gestão Empresarial
oxigenada por inovação contínua,
visão internacional e didática diferenciada!
 
Curso sobre Gestão Empresarial exclusivo para convenções, eventos, congressos e grupos organizados que permite ao gestor:
  • Facilitar as suas atividades gerenciais e operacionais do dia-a-dia;
  • Lidar com assuntos complexos de forma prazerosa;
  • Buscar soluções de impacto forte, viabilidade comprovada e aplicabilidade imediata;
  • Tornar-se o verdadeiro criador dos resultados favoráveis;
  • E, em última instância, fazer carreira, seja como indivíduo, seja como empresa.
 

Tudo estaria igual, se não existissem pessoas que encaram mudanças e adversidades como oportunidades para fazer carreira.

Ensinar o caminho das pedras e ajudar a passar por elas - só pode fazê-lo quem já “apanhou, aprendeu e avançou”, sempre mapeando a situação e buscando rotas de solução, guiado por uma bússola de vivências e experiências.

O apelo do curso ambiciona levar o gestor a conhecer e aplicar as mais modernas idéias em gestão humano-empresarial, de uma forma estruturada, compreensiva e altamente acessível e aplicável.

Para que isto aconteça, oferecemos suporte para aprender a aprender com dedicação, diligência e disciplina.

O que trabalhamos:

  • Superar barreiras e limitações de mentalidade e visão;
  • Perder o medo de “quebrar mesmice”;
  • Oxigenar o cérebro – o próprio e os dos outros;
  • Partir para a ação concreta (hands on ou walk the talk).

    O que trabalhamos

Para que?
O conhecimento é o mais valioso patrimônio que um profissional pode ter. Porém, o “bombardeamento” de informações a serem transformadas em conhecimento está trazendo cada vez mais dificuldades para o profissional e para a organização em filtrar as informações que eles efetivamente precisam, sem perder tempo e recursos com aquelas que não se adequam ao seu trabalho. Para facilitar a aquisição de conhecimentos realmente relevantes e também para alinhar os comportamentos que realmente interessam, a WK PRISMA tem desenvolvido seu programa modular de treinamento empresarial, para o qual, após uma avaliação das reais necessidades e expectativas do cliente, é desenvolvido um projeto específico, abordando os temas mais indicados conforme as prioridades, urgências e gravidades de cada cliente. Antes de colocá-lo em prática, apresentamos o conteúdo desenvolvido.

Como?
Uma abordagem independente baseia-se no know how que não somente ensina, mas também leva ao fazer (walk the talk).

De forma interativa e dinâmica, o conteúdo é apresentado, estimulando a troca de experiências compartilhadas e vivências de casos reais; simulações de tomadas de decisões do dia-a-dia na empresa tornam efetiva a assimilação de ferramentas gerenciais voltadas para novas formas de pensar e novas maneiras de agir. No entanto, saber o que fazer, mas não saber COMO, significa não saber.

O curso sobre gestão empresarial é conduzido de uma forma interativa "socrática" (pergunta - reflexão - conclusão), através do compartilhamento de alto conteúdo e de diversas técnicas com suas aplicações essenciais, para que os participantes possam construir seus próprios modelos e práticas para a solução de problemas do dia-a-dia, com base em check-lists, avaliação de práticas atuais versus propostas, aplicação natural de inovação, casos de sucesso (modelos benchmark de ponta) e de fracasso (modelos de aprendizado), bem como exercícios e debates (brainstorming).

O curso sobre gestão empresarial possui didática e dinâmica que aumentam a retenção dos conhecimentos apresentados. O grau de retenção de aprendizado está diretamente ligado ao nível de envolvimento dos participantes. Personalizamos o treinamento de forma a parecer ser do próprio cliente.

Nossa proposta busca, em última instância, formar gestores, preparados para transformar conhecimento em negócio, negócio em resultado e dinheiro – numa simulação do gestor como o piloto de vôo do seu dia-a-dia (Metodologia Cockpit).

A maior arma para a sobrevivência das organizações é a sua capacidade de aprendizagem contínua.

  • Ganhos;
  • Capacitação para gerenciar;
  • Propósitos claros e arrojados;
  • Pessoas competentes e comprometidas;
  • Processos transparentes e rápidos
  • Profitabilidade sustentável.
Por que não apenas “+ 1”? 
  • Fundamentação em experiência própria de WERNER KUGELMEIER;
  • Internacionalização ancorada em viagens de negócios;
  • Conexão com suporte digital de TI;
  • Visão holística, sistêmica e focada da situação e trends.

Para quem?
O curso de gestão empresarial destina-se a todos que querem fazer uma carreira de ponta no mundo corporativo. A todos que exercem ou querem exercer cargos de liderança nos diversos níveis hierárquicos organizacionais.

A única fonte de vantagem competitiva sustentável é a capacidade de aplicar o aprendizado mais depressa e mais diferente do que os concorrentes.

Detalhes do Curso de Gestão Empresarial de WERNER KUGELMEIER

http://www.gestaoempresarial.adm.br/imagens/BotSetaDireita.gif      Apresentação :

• Modelos de práticas;
• Ferramentas gerenciais;
• Guias para implementação;
• CD, sob solicitação;
• Livro “PRISMA – girando a pirâmide corporativa

http://www.gestaoempresarial.adm.br/imagens/BotSetaDireita.gif      Quorum :

• 15 a 30 pessoas

http://www.gestaoempresarial.adm.br/imagens/BotSetaDireita.gif      Carga Horária:

• Até 4 horas (compacto); ou
• 8 horas

http://www.gestaoempresarial.adm.br/imagens/BotSetaDireita.gif      Idiomas:

• Realizamos o curso em:

Gestão Empresarial Gestão Empresarial Gestão Empresarial
Português Inglês Alemão

 

Permita que este curso de gestão empresarial desenvolva o potencial produtivo de seus gestores!

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