"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."
Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil
Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa
Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.
A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor
A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.
Juntos, a TOTVS Interior Paulista, Empresa Grupo TOTVS, uma das maiores empresas de software no mundo, e a WK PRISMA, Empresa de Treinamento Empresarial, promovem evento inédito para a Gestão Empresarial moderna:
Gerenciando, Mensurando e Aumentando a Lucratividade
Entenda o Balanced ScoreCard
Alinhamento da Organização rumo a Estratégia
Objetivo Capacitar o participante para entender corretamente o Balanced ScoreCard como uma ferramenta lógica e amigável "paixão gerencial" para atingir metas e resultados vinculados a objetivos corporativos, através de um envolvimento de todos quanto a "o que fazer" e "como fazer" no seu dia-a-dia.
Público-Alvo Profissionais envolvidos, direta ou indiretamente, com a utilização e gestão do BSC.
Conteúdo Programático Como traçar estratégias voltadas para ação e mensuração Como aumentar a lucratividade através dos mapas estratégicos Como identificar os caminhos críticos que levam ao crescimento sustentável Como envolver os colaboradores ao associar estratégias e operações Como aplicar o BSC para obter os resultados esperados (cockpit management) Como você pode explorar os recursos da tecnologia da informação Como saber se a estratégia deve ser adaptada a um novo cenário Os fatores de sucesso para uma boa implantação
Coordenador: Werner K. P. Kugelmeier Jurista e Administrador de Empresas, Graduado na Alemanha, Carreira de 25 anos em Multinacionais no Brasil e 16 anos em Gestão, Aperfeiçoamento profissional nos EUA, Viagens de negocios para mais de 60 países. Desde 2000 atuando em Educação Corporativa e Executiva, Diretor Proprietário da WK PRISMA, Treinamento Empresarial, Autor do Livro: PRISMA - Girando a Pirâmide Corporativa.
Carga Horária 24 horas
8h30 às 17h30
Inscrições (Pessoas Físicas e jurídicas) Depósito bancário identificado pelo CPF ou CNPJ (direto no caixa)
Banco: Itaú
Agência: 1620
Cc: 04568-0 / PAIOM S/C LTDA
Investimento R$ 1.320,00
10% de desconto á vista
ou 6x sem juros
Incluso Livro: "PRISMA - girando a pirâmide corporativa"
Um guia para a carreira da empresa Coffe-breaks
e Certificados
Como traçar estratégias voltadas para ação e mensuração
Coordenador: Werner K. P. Kugelmeier
