"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é fazer o amanhã hoje. E a gestão do valor humano, como proposto aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada."
Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos
TELEFÔNICA no Brasil
Livro sobre Administração
PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa
Alinhado com a frase de Albert Einstein: “Os problemas não podem ser resolvidos em um mesmo nível de pensamento no qual foram gerados”, o autor escreveu um diário de bordo para todos que querem multiplicar o seu potencial produtivo individual - e corporativo, imaginando a empresa como um ser vivo.
A TOTVS é uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, com 38,03% de share de mercado, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor
A PlanWork Tecnologia da Informação chegou ao mercado em 2005 com a finalidade de suprir uma deficiência comum nas pequenas e médias empresas: a ausência de equipes especializadas dedicadas à implementação de projetos de informatização dos negócios baseados no Enterprise Resouce Planning e Business Intelligence, que exigem amplos conhecimentos do negócio e o foco do cliente na hora de criar e implantar projetos de gestão administrativa.
Práticas de Gestão Empresarial Por Werner Kugelmeier – Consultor Empresarial
Descubra as Práticas de Gestão Empresarial que conduzem profissionais e organizações a resultados superiores:
As Práticas de Gestão Empresarial compreendem um conjunto de conhecimentos, aprendizados e dicas, baseado nos modelos gerenciais mais recentes e mais bem-sucedidos.
Por qual motivo algumas empresas têm resultados superiores aos das demais? Quais competências e comportamentos são necessários para a conquista de tais resultados? Quais são as técnicas, instrumentos e ações que elas usam? Que segredos estes vencedores possuem?
As respostas para estas perguntas são desvendadas no Treinamento Empresarial da WK PRISMA. Nós, gestores, que trabalhamos sempre para atingir ou superar metas, nunca podemos nos esquecer de que depende de nós desenvolver o perfil ideal para esta força-tarefa, o perfil do intrapreneur (Intra-empreendedor).
Como sentir, pensar, falar e agir como os melhores gestores? Como multiplicar o nosso potencial produtivo a cada dia?
Partimos da premissa de que Empresas são seres vivos que se mantêm graças ao valor de cada indivíduo, que contribui - ou não - para a carreira de uma organização.
“Na gestão de riqueza 20% têm a ver com dinheiro, 80% com as pessoas: elas criam valor”
John Sunderland, CEO da CADBURY
Nós acreditamos que Empresas que querem fazer o futuro devem:
Mudar de cima para baixo – “a escada não se varre de baixo para cima”;
Estimular a paranóia produtiva – ao contrário da paralisia por excesso de análise;
Nós visionamos Empresas que conseguem sustentar uma postura vencedora, através de competências e comportamentos diferenciados: tempos diferentes exigem soluções diferentes!
Nós defendemos que Empresas de vanguarda tratam a quebra de paradigmas e a busca de novas vantagens competitivas como algo inerente à natureza humana.
O fracasso só pode ser compreendido olhando para trás,
o sucesso só pode ser construído olhando para frente.
Werner Kugelmeier
Consultor Empresarial
Os gestores devem pavimentar sua carreira “apanhando, aprendendo, avançando”; fazer perguntas que outros não fazem, produzir respostas que outros não se arriscam a dar, estar antenado com o ambiente interno e externo, na busca de soluções que agregam valor de fato.
Eles treinam também virtudes como mente aberta, foco, persistência, determinação, disciplina, resiliência e entusiasmo, ou seja, diferenciais que fazem a diferença no dia-a-dia.
Portanto, gestores “diferentes” são aqueles que rompem com a mesmice.
- ousam criando a ruptura com o tradicional e mostrando que tudo evolui;
- inspiram as pessoas que são o diferencial na similaridade de tecnologias;
- promovem mudanças transformando informação em estratégia, ação e resultado.
É esta postura do intrapreneur (intra-empreendedor) que gera percepção de valor aos olhos dos stakeholders que são colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade e, consequentemente, investidores; é assim que se chega à “Empresabilidade” – a empresa que se sai bem perante os seus stakeholders.
Os processos da gestão empresarial estão mudando mais rápido do que queremos; não correr um risco não calculado, mas criar uma oportunidade depende de nós.
“No futuro haverá dois tipos de gestores - os rápidos e os mortos”
David Vice, Northern Telecom
"Empresas cobiçadas fazem carreira gerenciando Valor."
As melhores práticas de gestão empresarial, de impacto forte, viabilidade comprovada e aplicabilidade imediata, são compartilhadas por nós, por meio de palestras e cursos.
Diferencial da WK PRISMA -
Educação Corporativa Modular:
A experiência de Gestão Empresarial
oxigenada por inovação contínua,
visão internacional e didática diferenciada!
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Werner Kugelmeier
Werner Kugelmeier é alemão, casado, três filhos
Jurista e Administrador de Empresas, graduado na Alemanha
Carreira de 25 anos em multinacionais no Brasil
Aperfeiçoamento profissional nos EUA
Viagens de negócio para mais de 60 países, nos 5 continentes
Desde 2000, atuando na Educação Corporativa e Executiva
Autor do Livro PRISMA - girando a pirâmide corporativa
Facilitador de Cursos de Gestão Empresarial
Palestrante sobre temas de Gestão Empresarial
Ministra suas palestras e cursos nos idiomas português, inglês e alemão
Proprietário da WK PRISMA - Educação Corporativa Modular
Saiba o que comentam sobre Werner Kugelmeier
“Werner ensina como, porque e quais os principais passos para conseguir vantagem competitiva...” Nadir A Costa
Diretora Executiva
Dimensão Humana Assessoria Empresarial Ltda
“Empreendedor, executivo, internacionalmente articulado ....” Luciano Vital
Diretor e Presidente
S/A Estratégia, Gestão e Marketing
“Werner Kugelmeier é um globetrotter corporativo....” Rubens Mazzali
Diretor da Sapio Brasil S.A. Sustentabilidade Estratégica
Diretor Executivo do Instituto Quasar de Tecnologia e Logística Social
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Modernas Práticas de Gestão Empresarial
O Palestrante Empresarial Werner Kugelmeier optou apenas por conceitos que vivenciou em sua vida de gestor empresarial, embasados em reflexões, ferramentas e cases que, além da compreensão conceitual, têm forte impacto na assimilação de tendências que levam ao avanço de competência e comportamento do participante. Saiba mais >>
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Diagnósticos e Ações para a Gestão Empresarial
A partir de um diagnóstico da saúde da Gestão Empresarial na organização, podemos recomendar como desenvolver o Potencial Produtivo dos Gestores e propor as Melhores Práticas de Gestão Empresarial que viabilizam transformar sonhos em soluções, idéias em negócios e metas em resultados! Saiba mais >>